Lehet a kis vállalkozásoknak is jó tanácsokat adni NAGYVÁLLALLATI webmarketing tanácsadó gondolkodással?
Az eszközök ugyanazok, a munka azonban egészen más gazdasági feltételek között zajlik, amit nehezen tud követni az, aki a nagyokhoz szokott. Nem volna gond, ha a webmarketing struktúrát ki lehetne emelni a vállalat üzleti kommunikációjából.
De nem lehet, és ez éppen a különbség: a vállalkozás teljes egészét kell kiszolgálni a webmarketing tanácsadónak.
A nagyvállalatnál teljesen más a lépték, a gondolkodásmód, a nyereségességi elvárások, és más a piaci magatartás. A gyakorlatban nem átjárható a kettő, mert másként áll az online és az offline marketing mix-hez, és más a döntéshozói hierarchia is.
Mi is ismerjük a nagyvállalati környezetet, fő irányunk azonban a közép és kisvállalkozók szektora. Tapasztalatból mondom, nagy különbség van, elsősorban a javadalmazásban. Mégis szeretek a kisebbekkel dolgozni, mert a közvetlenül a vállalatvezető, és a tulajdonos partnere vagyok. A nagyvállalatnál, a döntéshozó is alkalmazott, és volt rá példa, hogy egyik napról a másikra „kiváltották”. Sőt volt, hogy a multi egy vonással megszüntette a magyar web piacra szánt oldalt, nem törődve az addig elért eredményekkel és költségekkel.
A nagyvállalatnak komoly tőkéje, sokéves offline marketing tapasztalata van. Mivel gyakran egyedüli a magyar piacon, ehhez képest az online marketing új és kevésbé hangsúlyos. A kicsi és a közepes vállalkozás éppen ezért ragadja meg esélyesként a marketing online eszközeit. Nekik kevesebb energia megismerni és a saját struktúrájukba beépíteni a webmarketinget, ráadásul jobban rá is vannak szorulva.
A kicsiknek és közepeseknek az arány és a benne rejlő piaci lehetőség éppen fordított. Igaz fizetőképességük is kisebb. A tájékozottságuk azonban nem! A tájékozottság egyformán alacsony - egyelőre.
